관리자 (1) 썸네일형 리스트형 관리자의 역할 팬데믹 이후 상황 1) 하이브리드 근무 유연성은 개인과 팀이 서로 함께 일하는 방식과 시간을 결정하는 것으로 생각할 수 있다. 조직 문화를 구축하고, 유지하려고 하다 보면 사람들이 함께 있게 되고, 유연성은 떨어지게 된다. 하지만 역설적으로 대부분의 사람들이 유연성을 원하면서도 협업을 위한 사람들 간의 연결도 원하고 있다. 또한, 집중할 수 있는 시간을 가지기 위해서 근무 공간으로 돌아오는 사람과 재택근무를 원하는 사람의 비율도 거의 차이가 나지 않는다. 이런 면에서, 관리자는 개인 모두가 팀에 도움이 되는 새로운 표준을 제시할 수 있는 권한을 주어야 한다. 모두의 참여를 통해서 유기적으로 표준을 만들어 나가는 것이 유연성을 제공하게 될 것이다. 2) 업무의 이유를 찾음 업무의 시간, 장소, 방식뿐 아니.. 이전 1 다음